新物业进场那天，自动门往往排在电梯和消防后面，等它开始伤人、关不严、夜里自开时，前任、开发商、维保各方都拿出了「交接单没写」四个字。查验做在前面，十张表的事，省的是十年的扯皮。
几何三测：门扇垂直与下垂（关门状态看门底与地面间隙是否均匀，方法同下垂篇）、轨道与吊挂件目视（锈蚀、松动、缺件）、门头盒与检修口可开性。
功能三测：感应开门每人每向走一遍并记录反应距离感受；遇阻反弹用纸靶试验一侧一次（操作同防夹测试口径）；手动模式切换做断电或离合演练一次——这三测覆盖九成移交纠纷的高频点。
安全验两点：防夹功能实测有效；玻璃门扇有无崩边裂纹、防撞标识在位（贴法见防撞贴篇）。
电气验两点：门机回路单独性与漏保动作（按配电箱标注追回路），金属门头与门扇触摸无麻电感——有麻电感立即停用，漏电属带病移交，当场书面封存证据。
十项做完，每格三样：现象、照片、建议处置与时限。能当场修的小毛病（紧一颗螺栓、清一次轨道）写「即改即验」；要钱的列整改清单与费用估算来源（让移交方委托报价或三方比价）；改不了也换不起的（老机型无配件）单列「带病运行风险确认书」，各方签字留档。
这套表同时就是接盘后首份维保合同的底稿——备件清单、响应时限、加密巡检点位，全从查验结果里来（维保合同谈判见专篇）。
新交付项目走的叫交付资料清单，看的是「给齐没有」；空置房巡检看的是「没人用有没有坏」；承接查验在中间——旧设备换主人，查的是「现在什么状态、责任从哪一秒切」。三张表格式相似、问题清单完全不同，别用一张表套三个场景。
接盘方技术负责人执行、移交方在场签认，逐格签字比结论盖章有用；重点项目可请第三方机电检测到场，费用事先谈归谁。
按来历不明建档：拍照铭牌与整体状态、做一次安全功能验，把「无法核实历史维保」写进查验备忘，后续加密巡检频次补信息缺口。
移交前发现的属移交方处置范围，书面清单+时限是关键；接盘后发现的按新合同办——所以费用与责任切分要写进查验结论，不是口头默契。
代表交接状态合格。自动门的隐患是趋势题——建议接盘后头一个季度做加密复测，把「过检」变成「有基线」。