批量项目的钱花在复制上，风险也在复制上：样门选型错了，几十家店一起错。所以流程是先把一家店的门当产品做：选典型门店、把选型与安装与维保三条链路跑通、验收标准落成文档，再逐批复制。样门的价值不是试点装了个门，是产出一套能照着做的验收与安装标准。
样门验收比普通门店多一项任务：产出可复制的验收模板。功能实测（试运转若干次、防夹反弹、探测边界、断电手推）逐项记录数值与影像；参数定格（速度、保持时间、探测区）存档为出厂模板，后续各店首检对着模板比。
复制的标准就是三件套：选型清单（哪类门洞配哪档配置，含承重与占空档，参数写法见招标进阶篇）、安装交底（土建预留、界面划分、常见坑，与安装队交底留影像）、验收模板（样门定格的那套实测与参数）。三件套统一编号随版本更新，装到第几家都用当前版。
统一条件的小项目可以直接批量：门洞标准、供电到位、数量不大的社区店群，一套模板装完抽检即可。但只要出现新门洞形态、换了门机型号、进了没做过的城市（气候与土建习惯不同），样门流程就补回来，一次样门的钱大概率省过一屋子的返工。
能签一次，建议分批装：先装样门与一批五到十店，验收与维保数据回看没问题再铺下一批。一次全装等于把同一错误复制到底，发现问题时整改面铺得开。
两种常见写法：样门按正式店价计入、验收合格即充当头一批门店；或单列样门费用、复制到价上折抵。选哪种看谈判，关键是样门必须就是正式交付的一樘，别做成免费演示机。
功能验收一套（防夹、试运转、断电手推这些不随物业变），界面条件按适配清单分档写。模板管门，清单管房子，两层叠着用就不会出现模板装不下现场的情况。
分开更清楚：安装购销合同管交付与保修（四张清单见合同篇），维保另签集中合同管响应时限、备件与续费。保修期内两份合同的边界写明，免得坏了门两边互推。